一、情况分析:
XX年,我们月城中心幼儿园的科研工作在江阴市教科室和园部的领导下,教科研工作以幼儿园发展为宗旨,积极开展以园为本的教科研工作,积极走“以科研促教学,教学科研相长”的道路。增强教师实施幼儿戏曲启蒙教育游戏化研究的使命感和责任感,进一步深化幼儿戏曲教学研究。充分发挥教科研的先导功能,以课题研究为载体,努力提高教科研质量,促进我园教科研水平向更高层次发展。
1、已取得的进展
(1)课题实施方案进一步的修改完善;
(2)课题顺利通过开题;
(3)课题实施方案根据开题意见再次修改调整;
(4)课题方案按计划全面实施;
(5)课题组多次研讨,寻找课题研究的突破口,尝试创编戏曲剧本《老鼠嫁女》。
2、存在问题
1、教师的教科研意识还有待进一步增强,而且存在畏难情绪,个别老师甚至与教科研完全脱离开来,因为他们不想评职称,抱着就这样走走看的态度。
2、课题的立项与申报还需加大工作力度,多请专家辅导,提升自身水平,我园的课题级别不够高。
二、指导思想:
深入贯彻《纲要》精神和上级教育部门的指示,坚持以“幼儿发展、教师发展、幼儿园发展为本”的教科研工作方向, 以科学发展观为指导,认真贯彻落实全国教育工作会议精神和教育规划纲要。思想,转变观念,以科研为先导,以教学为中心,着力内涵发展、协调发展,创新机制,健全机构,整合优化科研队伍,提高社会服务水平。按照“点面结合,注重实效,凝聚优势,整体提升”的基本原则,进一步凸现我园幼儿戏
曲启蒙教育这一特色,加强学习和研究,不断更新教育观念,转变教育行为,提升教师的专业素养和理论素养。使教师紧跟时代步伐,提升办园质量。使我园的教育真正成为适合幼儿发展需要的土壤和促进幼儿健康成长的动力。
三、工作目标及措施:
(一)课题研究面上全面实施点上继续深入。
在20xx年度中,我园的教科研工作将围牢课题方案及本园戏曲特色,进一步在面上全面实施,在点上继续深入,聘请戏曲专业人士进行辅导,由课题组成员突破研究重难点,将上学期研讨制定请专业人士指导的戏曲剧本《老鼠嫁女》进行进一步的修改,并逐步组织落实,分步将课题组编写的《老鼠嫁女》的剧本进行实施操作,排练其中的戏曲段子,争取在大班毕业汇报演出时向家长公开表演,准备下半年进行课题中期成果汇报。同时着重对课题组成员进行教科研三手培养,鼓励一些青年骨干老师平时加强研究,积极参加各级各类的教科研三手评选。
1、根据课题实施的具体情况制定切合实际的科学有效的科研工作计划。
2、围绕市教科室的工作要点,认真组织日常的教科研工作,全园老师有计划地运用游戏化的方式对孩子进行戏曲启蒙教育。
3、课题内容组人员在文化站专业人士的指导下及时修改戏曲剧本《老鼠嫁女》。
4、课题实施组人员按照剧本内容,虚心向文化站专业人士请教,分步骤、分阶段地着手对孩子进行相关的戏曲活动,排练其中的戏曲段子,并积累一些过程性的文字及影像资料。
5、给教师搭建教科研平台,鼓励青年骨干教师积极投身教科研活动中去,努力提高自己的教科研水平,勇于参加各级各类的教科研三手的评选。
(二)做好“十二五”课题中期汇报的各项准备工作,将其作为本学期科研方面的重点工作。
我园的“十二五”课题自20xx年暑期申报后,于20xx年12月正式通过立项为无锡市级规划课题,20xx年6月顺利进行了课题开题,20xx年的下半年正式开始实施,按照课题实施计划,20xx年下半年将要进行课题中期成果展示。
1、有计划地开展课题研究活动,进行适当的幼儿戏曲启蒙教育游戏化的活动展示。
2、排练出有特色的戏曲段子,以备汇报时展示。
3、积累有价值的相关资料。
(三)特色活动
戏剧《老鼠嫁女》剧本排练。
(四)加强专项课题管理,确保研究扎实有效。
1、教师专项课题立项结题情况
我园在今年的结题活动中,4位老师都顺利通过结题,结题率达100%。其中,一位教师获得江阴市专项课题二等奖。今年3位老师申报江阴市专项课题,2位老师通过立项。
2、特色的管理举措
在教师的专项课题管理中,我们加强培训和辅导,提供可用以参考的一些材料,注意发挥教师的积极性和自觉性,鼓励教师把专项课题进入自己的课堂,结合课堂实际积累第一手研究资料,确保教师的研究扎实有效地开展。
3有效的课题活动
(1)专项课题培训辅导
(2)专项课题进课堂
(3)专项课题研究活动展示
(4)专项课题研究课说课评课活动
一、指导思想
以无锡市教育科学研究院、滨湖区教育发展研究中心发布的教科研指导思想与工作计划为指导,以“提高课堂教学有效性”研究为抓手,紧紧围绕“提升教学质量”这一主线,坚持理论与实践相结合,教学与科研相结合的原则,认真梳理学校教科研工作的现状,明确责任意识,提高服务职能,为学校的发展出谋划策,为教师的发展竭尽全力,为学校的教学质量、教研水平的提升打实基础、夯实根本,求真务实地开展各项教科研工作,全面有效地巩固优质发展成果。
二、目标与措施
1、加强教科研对教学质量的督导力度。
本学期教科室将加强“提高课堂教学有效性”的研究,切实抓好学校教学质量督导工作。第一,与教务处加强横向合作,结合每周的教研组、备课组活动,以及中层行政的听课反馈,指导“三单导学”教学模式向纵深研究;第二,建立教科研成果的反馈机制,密切关注教师课题研究的课堂生成,督促定期定量、保质保优完成课题研究和论文写作。
2、完成 “实·美”教育丛书的编纂。
和华师大专家组完成初期合作,形成物化成果。组织实美教育研究团队对“实·美”教育丛书文稿(六册)进行校对修改,并联系出版社,争取于上半年完成出版工作。至此初步完成学校文化建设、教学探索、德育管理等方面的理论与实践总结。
3、落实“十二五”课题的各项评估工作。
作为“十二五”发展规划的收官之年,学校将全面梳理 “十二五”课题,以“课题研究推进会”的形式,督促各研究团队和教师个人加快各级各类课题的研究进程和成果展现,并决定于6月份和10月份这两个时间段集中向市区教科研主管部门提交物化成果,争取今年完成各级各类课题的评估考核工作,为“十三五”的开局做好衔接、打好基础。
4、做好《太高教育》的改版与创新。
本学期的《太高教育》计划完成四期,并努力进行创新改革。改变封面的式样,减少选录的文章,力求文章精挑细选,品质内涵“优而精”;同时,增设校园新闻、教师文苑、艺术特色等栏目,使杂志在纯理论的架构下,增加“可读性”的元素。另外,继续从《中国教育报》《教师报》《人民教师》《江苏管理》《生活教育》《行知研究》等权威报刊杂志上,选录有关教育教学研究新动态、新理念、新成果等的文章,把《学习资料汇编》打造成专题化精、专业化深、可读性强的教师刊物。
5、加强对教师继续教育的培训,做好学时管理。
制定《20xx年度江苏省湖太高级中学校本培训工作方案》,密切与人事处、教务处、德育处、现代教育技术处等部门的通力合作,共同做好教师继续教育的培训工作、服务工作,从师德修养、教育理论与专业知识、教学能力和教育行为、德育工作能力、现代教育技术能力、教科研能力等方面,鼓励教师增强自身的思想素质,提升自身的教学水平。
6、配合区教育局工作安排,继续加强“书香校园”建设。
学校结合区教育局创建“书香校园”的总体布局,定期为教师开列书单,推荐优秀的书籍,鼓励教师多读书,多读教育教学方面的理论与实践专着,形成浓厚的读书氛围;同时鼓励教师读书要学会反思,多撰写心得体会与论文稿件,并与自己的教育教学密切结合,为学校创建区“书香校园”的建设目标共同努力。
7、为太高的教研品牌创建出谋划策。
本学期,教科室将精选教科研方面的骨干教师,成立学校教科研中心组,启动两项教研评比活动:一是关于“三单导学”教学模式的校本课题申报立项工作,二是首届“太高杯”教育教学论文大赛。同时,教科室将充分利用教科研网络平台,及时宣传我校教科研成果与动态,并鼓励教师积极上传教研心得、成果。在线上和线下共同打造优质优秀的教科研品牌。
三、重点工作安排
1、教科室做好四星高中复审考核工作,尽早准备与教科研工作相关的验收材料。
2、完成“实·美”教育丛书(六册)的编纂出版。
3、敦促教师做好“十二五”各级各类课题的研究与总结,集中于6月、10月送交物化成果。
4、落实江苏省教育厅举办的20xx年“教海探航”征文竞赛;同时积极做好省市区各教育主管部门组织的各种教育教学征文评比活动。
5、规划并及时落实教师校本培训工作,重点安排好暑期“教师发展论坛”。
6、由教科室牵头,成立湖太高中教科研中心组,启动“三单导学”教学模式的校本课题研究工作(申报与立项)。
7、计划于9月份启动首届“太高杯”教育教学论文大赛。
注:各项工作随市、区教研工作部署和学校中心工作变动作相应调整。
教科室
20xx年3月
《州温市实验中学20xx年学校发展规划》提出:未来五年,学校要以“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”为指导思想,全面贯彻教育方针,依法办学,全面实施以德育为核心,以创新精神和实践能力为重点的素质教育。学校将坚持“践行教育民主,追求适性发展”的办学理念,坚持以“尊重、选择、等待”为核心价值观,努力达成“为学生终身发展和终身幸福奠基”的育人目标,为社会发展培养大量合格公民和高素质的优秀人才。
教育科研,是以教育科学理论为指导,以教育形态为对象,以探索教育规律为目的的创造性的认识活动。作为实验示范学校,学校将继续锐意改革,依托教科研,倡导每位教师向研究型教师转型,开展返璞归真的研究,做实课堂,创新教学。为完成此目标,根据教育教学工作的实际需要和要求,特制订《州温市实验中学教学科研发展规划》。
第一部分 规划基础
一、教科研发展成效
通过(20xx-20xx)五年规划的实施,学校教科研工作又上一个新台阶。校科研组织机构健全,教科研制度完备,教科研管理规范, 教科研提升教师专业发展素养,17年至20xx年,我校省级以上课题结题并获奖3个,市级课题结题并获奖59个;教师论文全国获奖9人次,省级获奖47人次,市级获奖(一、二等奖)315人次;在各类杂志发表586篇文章;全国优质课获奖39人次,省级优质课获奖10人次,市级优质课获奖18人次,连年获得浙江省先进教科研集体称号。
常规教科研活动、青年教师培养系列教科研活动、学科素养提升活动、磨课赛课活动、命题沙龙,跨校跨区域教盟交流活动组成的校教科研活动形式丰富,富有实效。教科研促进教学改革的进一步深入,提炼总结分层走班的经验,尝试五四学制的改革,打造特色化的校本课程,目前已有五本校本教材。
二、亟需解决的问题
1.课堂教学改革需进一步深化
随着时代的发展,我校的课堂教学改革需进一步的深化。需进一步加强“教”与“学”的研究。学生的学习负担要进一步减轻。
2.校本课程建设有待进一步提升
校本课程的研究、开发与学生全面发展、学生人人发展还未完全匹配,尚未形成完整体系,随意、粗放,仍需进一步完善。校本课程的师资队伍建设有待进一步提升。
3.教育教学的实践经验亟待进一步总结提炼
我校教师在教育教学实践中不乏优秀建树,但部分教师对教科研仍存在畏惧心理,参与教科研的积极性有待进一步提升,在教科研方面缺乏高质量的成果。
第二部分 指导思想和发展目标
一、指导思想
以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《浙江省中长期教育改革和发展规划纲要》、《州温市中长期教育改革和发展规划纲要》为依据,树立科研兴教、科研兴师、科研兴校的思想,完善驱动教师研究的工作机制。倡导每个教师做一个研究者,养成研究的习惯,变被动研究为主动研究;倡导做有意义的研究,教师的研究就是着眼于教学实践的“有思考的教学改进过程”;倡导以生为本的课堂理念,依托学情把握,因材施教,打造“轻负高质”的有效课堂。
二、具体目标
1.课堂教学:进一步开展触及学习机制的课堂变更,研学促教,把握学情,读懂学生困惑,以学定教,因材施教,构建适性教育的高效课堂。
2.学科组建设:进一步开展学科工作室工作,以项目为线索,倡导合作研究的教研共同体,从关注教学秩序的运转到关注教学问题的解决,开展与教育教学工作“无缝衔接”的研究。建设1-2个在全省乃至全国有影响力的学科。
3.校本课程建设:加强校本课程建设的科学性和规划性,明确学校的培养目标,评估学生的发展需要,评价学校及社区发展的需求,分析学校与社区的课程资源,在分析与研究需要评估的基础上,建构具有学校特色,个性化的校本课程体系。打造3-5个省级有影响力的校本课程。
4.评价制度 :努力挖掘学校教育教学过程管理中的教师研修要素,提升管理中的指导职能,把学校的教育教学过程管理作为教师研修活动来策划,寓指导于管理中,变“控制性管理”为“指导性管理”。
5.教科研发展:打造“轻负高质”的教科研模式,力争借助信息化技术打造多渠道、多载体、多形式的教科研交流平台,提升教师具有较强的教育教学研究能力,五年内参与教育科研的教师达80%以上,60%以上的教师能承担本学科的教育教学改革实验任务,20%的教师教科研论文在全国、省级正式报刊发表或收入教育文献情报资料。
第三部分 主要任务和实施策略
“十二·五”期间学校将依据州温市的十大发展任务和我校的“十二·五”规划,具体开展四大工作任务:
1.加强“教”与“学”的研究,打造“轻负高质”的课堂
⑴研究学习规律,实现从依赖学习向学习转型
开展学习任务的研究,依据课标、教材、学情梳理学习任务难易程度、针对不同类型学习任务进行有效设计和实施,课堂教学从对话中心课堂向任务中心课堂转型,还教于学,还学于生,主动权交还给学生。
⑵研究作业,开展学生作业全程监控
改变教师的“作业观”,从狭义的练习中跳出来,改进作业形式,建构学生作业全程监控体系,以作业撬动教师教学模式和学生学习方式的转变。
⑶研究考试,构建增长性动态评价模式
建立“没有总分的试卷分析”模式,改变考试过于看重分数的现状,减轻考试和分数给学生、老师带来的负担,还原考试对教学有效指导的功能。尝试增长性动态评价模式,关注学生和自己相比提升的空间,让每个学生都能成为成功者。
2.完善以学生全面发展为目标的校本课程
⑴加强校本课程建设科学性和规划性
重新梳理我校校本课程体系,以学生的终身幸福奠基为目标,依据学生的成长需求,分为五大类课程。学科拓展类——补充国家、地方课程;技术技能类——提高动手和创新能力;兴趣特长类——促进个性发展;社会实践类——提高综合实践能力;德育活动类——促进品德、习惯养成。
⑵提升校本课程师资队伍的实力
分析学校、家长、社会的课程资源和师资力量,打开思路,拓宽师资组成范围,打造“立体型”师资队伍结构,提升校本课程师资队伍的实力。
⑶完善校本课程的'选课体系
以学生的自主选择为抓手,开发各校本课程选课说明书,介绍本门课程的学习目标、内容、师资、学习方法、评价方式,完善校本课程的选课体系。
⑷继续打造精品校本课程
开发校本课程五大类体系的同时,着力打造有特色的精品校本课程。编制校《精品校本课程评估方案》,发现和培育典型,提供学习范例,
3.完善以教育教学实践改进为核心的研修机制
⑴建立促进教师主动研究的多元激励机制
以奖代查,取消硬性规定;简化形式,倡导返璞归真的教师研究;关注过程,设置“教研奉献奖”;建立多元激励机制,对教师的教科研评价不仅关注客观的成果,更关注教研的过程,从传统的评奖渠道拓展到身边同事的评价,借助评价的改变去倡导合作研究的氛围,回味研究的快乐。
⑵组建研究与教育教学“无缝衔接”的研究共同体
借助学科工作室教学常规组、问题解决组、命题评价组、校本开发组,组建研究共同体,以项目为线索,从教学实践入手,倡导“无缝衔接”的研究,以研究的状态开展教学工作,研教合一。每个学科聚焦课堂教学迫切需要解决的1—2个关键问题,取得突破性的改变。
⑶搭建梯度化的教师研究平台
A.青年教师“寻招研究”
为了促进青年教师有效解决教学中的困惑,提高教育教学水平,组织青年教师开展寻招研究。60%的青年教师通过寻招研究形成一定的实践成果或做成一件事。
B.团队合作“招标研究”
全校围绕“适性课堂”构建,列出课堂教学研究的角度和目标,由备课组、学科工作室自由竞标作为校级课题立项,力争50%上升为市级课题深入研究。
C.名师骨干“引领研究”
发挥我校名师、骨干团队的力量,在课堂教学改革的领域开展前瞻性的研究,积极申报市级及以上课题。力争三坛以上教师五年内都有市级立项课题或者有研究成果发表或获奖。
D.打造多渠道、多载体、多形式的教科研交流平台
⑴打造杂志和网络双轨制教科研交流平台
改版《教科研信息》, 改专辑形式为双月刊,内容形式秉承“传播前沿信息,聚焦实践研究,实现思想碰撞,共享智慧成果”的策略和方针,尝试开展《教科研信息》网络版,进一步提升交流的互动性。
⑵打造跨区域教科研交流平台
与全国各先进地区建立跨区域的教研联盟,汲取营养,开拓视野。同时与我市其他县市区、兄弟学校建立教研联盟,互助互学,发挥我校优秀师资的辐射作用。
⑶打造“铿锵三人行”的教科研论坛
组建我校的专家智囊团队。由专家团队、教师团队、学校管理团队组成“铿锵三人行”,变传统的教科研大会为教师“参与式”的教科研论坛,让教师以主人翁的角色参与教科研会议推高教师的科研热情,增强教科研的认同感,感受朴实的教学中所蕴含的科研价值。
三合中心小学科研组在上级部门的指导下,在整体推进科研工作的同时,对“十二五”立项课题进行有效管理;加大培训力度;严格按照上级部门要求按时召开课题开题会;对已经结题的课题继续开展深入研究;充分发挥科研骨干的引领和示范作用,学校教科研工作取得了一些成绩。本学期科研根据县乡教育科研工作计划,在认真学习义务教育发展规划纲要的基础上,以课题研究为载体,以提高教育教学质量为核心,以提高广大教师专业素质为重点,进一步创新科研工作模式,增强服务意识。结合我校实际,特制订20xx年下学期教育科研工作计划。
一、指导思想:
坚持以教育科研为先导,以课堂教学为主渠道,以培养学生的创新精神和实践能力为着力点,深化课堂教学改革,积极推进学校发展,努力打造学校品牌。探索适合我校实际的教育科研发展新思路,努力在科研中“求发展、求活力,求创新”。使学校教科研工作有利于学校发展,有利于教师发展,有利于学生发展。
二、工作思路及目标
1、以科研提升办学品位。
学校已经具有了一定的办学历史,积淀了一定的校园文化,已经初步形成了我校的办学特色,尤其是在期间,学校加大了教育科研的力度,取得了一些卓有成效的科研成果,并且在校内进行
了推广,提高了教育教学的水平。本学期我们将进一步提炼学校核心文化,并把它作为学校工作的重点,
本学期的重点工作就是做好“十二五”课题研究的管理工作。使学校的各项课题研究工作顺利进行,同时以《尊重个体差异激励自能学习的策略研究》、《小学生作业分层设计研究》《大庆精神铁人精神与班队会融合研究》等课题为抓手,扎实开展研究工作。以课题研究带动学校的全面工作,提升学校的品位。凸显学校特色。提升办学品位和学校知名度。
2、以科研促进常规教研。
加大科研与教研整合力度,使科研工作常规化,做到科研工作务实、落实、真实。
(1)教学研究问题化。
在常规课堂教学研究过程中重视发现教学突出问题、典型问题,以此为突破口深入教学研究。每次课堂教学研究活动围绕一个主题,解决一个问题,提升一种观念。本学期,学校科研组将结合学校的师培工作开展课题研究,定期围绕研究主题开展课题研究。
(2) 问题研究课题化。
针对教育教学中的问题即突出问题、典型问题,有意识,有目的,有计划地深入研究。倡导全校教师把自己的或大家的突出问题、典型问题作为微型科研课题进行研究,真正提升教学素养,提高教师们的教育教学研究与实践能力。
(3)课题研究科学化。
教育教学中的典型问题研究列为微型科研课题,进行专题研究,尽量做到研究深入、系统、有效。课题研究做到人员保证,任务落实,计划明确,过程清晰,结果真实。
三、工作重点:
1、做好“十二五”研究课题的管理工作,做好个课题研究准备工作。
2、加强学校教育科研机构建设,完善教科研机制,加大对科研骨干和课题组教师的培训指导,增强科研意识。
3、扎实开展课题研究,做好课题过程管理工作,把课题研究与课堂教学结合起来,教研与科研结合,使课题研究真正为教学服务。
4、做好教科研档案的归档管理工作和信息报送以及安图教育投稿工作。
四、具体内容及措施:
(一)发挥科研组的职能作用,加强科研队伍建设,抓好教科研工作三项流程的管理
1、目标管理。本学期要求各课题根据各自特点制定好阶段性研究目标。各教师也相应根据课题研究特点,确立各自的科研工作研究目标,要源于教学并服务于教学。
2、过程管理。本学期学校科研组将根据研究过程适时进行督查指导,激励促进科研工作,重点从以下几个方面进行督查:(1)科研课题方案的设计是否科学合理;(2)研究过程记录及材料积累是否完善;(3)研究效果如何;(4)科研阶段性成果的推广。
3、评价管理。学校根据制定的科研工作目标,对教师的科研工作进行专项评估,采取过程管理和结果相结合,定量与定性相结合的考评模式,同教师学期考核相挂钩,客观公正地评价教师的科研水平和效果,评估结果纳入教师科研工作考核,并作为教师评优、晋级的重要依据。对科研工作取得一定成果(包括进行课题研究、论文发表、获奖、学术交流等)的教师,根据学校奖惩细则进行奖励。
(二)做好“十二五”课题的管理工作。
“十二五”期间,学校有1项自主研究的课题被市教育学会确定为大庆市科研“十二五”规划重点课题,2项课题被确定为林甸县教科所科研“十二五”规划课题.
教育科研工作,对课题有效管理是重点。面对学校3项课题,必须要做到制度健全,有章可循。所以在建立健全课题研究管理制度的同时,对课题研究进行量化考核,把教师的教育科研工作纳入学校的量化考核,激励教师积极参与教育科研。本学期学校将严格做好过程性管理,继续做好科研工作“五个一”。开学初制定一份切实可行的研究和计划,每学期上好一节课题研讨课,每学期结合自己的课题研究撰写一篇高质量的反思,每学期上交一篇关于课题研究的随笔或案例,每学期要完成一份高质量的阶段总结。
(三)立足校本、分层递进,扎实有效开展教科研培训。
根据县乡教育科学研究的要求,科研组本学期至少要组织了两次大型科研培训,此外,针对科研骨干教师及对课题研究组组长就科研研究的管理进行专业指导,同时深入课题组对课题组教师进行培训,
指导教师如何根据课题组的阶段研究计划来制定个人研究计划。此外,对课题组成员进行科研材料的整理和归档进行了指导,做好参谋咨询,帮助教师理清思路,在实践中了解如何做课题。通过这种分层递进的培训,来提升教师的理论水平,提高教师们的对教育科研的认识。
(四)精心组织活动,在活动中提高学校科研质量
今年,科研组本着教学研究问题化、问题研究课题化、课题研究科学化的原则,加大科研与教研整合力度,本学期,科研组将组织科研骨干示范课活动,为教师们搭建交流和展示的平台,在活动中感受教育科研为科特堂教学带来的极大变化,此外,积极协助教育学会和教科所研究的课题,力求实现课题化备课上课、实现课题研究的价值。 在开展好学校科研活动的同时,各课题研究小组要结合研究的实际情况,针对不同问题积极开展课题研讨活动,要求活动前要有方案,活动中要全员参与,活动后要有总结。
(五)做好成果推广与提升
积极推广现有的科研成果,做好科研成果的后续研究工作。此外,本学期学校将积极向上级部门上报学校的科研信息,宣传我校的教科研工作。
如果我能竞职成功,我将认真履行职责,协助,做好以下工作。
一、将科研工作的重心立足于服务教学和服务社会两个层面。在岗位工作中做到“五抓五跟进”。
1、抓好规划落实,制订科研行动计划、分步骤实施跟进;
2、抓好为“三农”服务,搭建工作平台、开展项目活动跟进;
3、抓好机制、创新,实行项目负责制、创造宽松环境跟进;
4、抓好科研体系建设,确保教学中心地位、强化科研服务职能跟进;
5、抓好促进教师素质提高,完善科研招标立项、推动团队合作跟进。
二、在具体工作中建立年目标、月计划、周安排、日记载工作评价体系。实行工作例会制度,保持与各教学系部和广大师生的沟通交流。
做到:尽职业责任、讲职业道德、守职业纪律、懂职业技能。经过不懈努力,在任期内完成重点工作责任目标,为学院强有力的持续发展提供科研服务保障。
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