1.依据生产部门生产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成生产任务目标;
2.在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复性发生;
3.控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;
4.及时与销售部、仓储部、采购部等进行有效沟通和协调，以期达成生产、品质、成本目标;
5.控制和改善生产过程，减少人为操作不良，保证产品质量;
6.及时处理生产过程中发生的品质、设备、故障等问题;
7.促进生产线产能逐步提高，持续改善生产线的品质状况;
8.维持责任区域的现场纪律及7S执行状况;
9.有效控制生产过程中的.物料，减少工序与工序之间不衔接的状况，消除在制品，提高物料利用率;
10.及时完成上级交付的任务。
